ERP管理系统在企业中如何应用

首先，传统制造业业务存在的四大痛点问题：

前后方协作困难：采购/销售/财务/库房工作相互独立，流程标准多样，业务流转混乱，各部门间人员协作困难；

销售业务效率低：多仓库、多人员管理，容易造成库存不清、价格不明，拖慢销售处理效率；

财务对账易“疏漏”：进货/销售流程与财务流程容易脱节，造成错账、漏账，使得财务数据混乱；

管理决策不清晰：决策管理往往缺乏精细化的数据支撑，经营者也很难实时掌握业务状况。

ERP系统主要是通过将所有企业内外部信息和资源进行全面的整合和协调，以实现企业解决生产、销售、采购、库存、物流、财务等方面的问题，提高企业运营效率和利润的管理信息系统。通过集成的系统和优化的流程，运用工作流让企业运行变得更加流畅，通过软件为载体，将整个业务流程转换到线上模式。这样一来，上文提到的一些痛点问题可以得到有效的解决，企业运行资源利用更加高效。